CeMAT Australia 2025 в Сиднее показала: интерес к масштабируемой, экономичной автоматизации в складской и интралогистической сфере вырос настолько, насколько позволяют её разработчики. При этом автоматизация остаётся не универсальным решением — она подходит не всем и не всегда. На выставке, прошедшей в куполе Sydney Olympic Park совместно с Industrial Transformation Australia и секцией павильона переработки и упаковки при поддержке APPMA., говорили и о технологиях, и о рисках, и о геополитике, и о запросах бизнеса, которые ещё не везде совпадают с возможностями поставщиков.

Масштаб и атмосфера

Выставка закрылась после трёх насыщенных дней: более 5 000 посетителей, свыше 200 экспонентов и 86 спикеров в Knowledge Theatre. Экспозиции в этом году были одними из крупнейших за историю мероприятия — громко, плотно, энергично. На фоне крупных международных игроков выделялся поток китайских производителей, многие из которых впервые или относительно недавно выходят на австралийский рынок и ищут дистрибьюторов и партнёров.

Кто доминировал на стендах

Некоторые участники привезли большое количество машин и демонстрационных решений: XPMC и JAC Forklifts конкурировали за внимание с местными представителями Hangcha Australia, а Toyota представила свою автоматизационную «партнёрку» Vanderlande, чей стенд оказался одним из самых заметных.

Автоматизация: неизбежность для одних и роскошь для других

Официально открывая выставку, Джулиан Бранкачио (Julian Brancaccio), директор по штату Новый Южный Уэльс в Ассоциации цепей поставок и логистики Австралии, заявил: «автоматизация больше не опциональна». Это заявление звучало как вызов: если вы хотите работать на мировом уровне — автоматизация скоро станет стандартом. Но в то же время с ним спорили практики и поставщики, отмечая, что реальность гораздо сложнее.

С одной стороны, крупные предприятия, особенно мультинациональные, обладают ресурсами и масштабом, чтобы быстро внедрять автоматические решения. С другой стороны, для малого и среднего бизнеса инвестиции зачастую неприемлемы — не только с финансовой точки зрения, но и с точки зрения соответствия процессов, структуры площадей и кадрового состава.

Почему компании автоматизируют

• Нехватка квалифицированной рабочей силы и демографические сдвиги;
• Необходимость сокращать рутинные операции и повышать точность;
• Рост спроса на быстрые, надёжные цепочки поставок;
• Конкуренция на глобальных рынках и требования к масштабируемости;
• Интеграция с цифровыми платформами управления складом;
• Снижение операционных рисков и человеческих ошибок;
• Длительная экономическая выгода при высоком объёме операций.

Голоса с пола: поставщики и интеграторы

Джек Цзян (Jack Jiang), менеджер по продажам Changzhou Yi-Lift, подчёркивает влияние дефицита рабочих: «В Китае многие молодые не хотят работать на складах и в цехах — люди ищут немонотонные, более свободные роли. Старшие поколения уходят на пенсию, и тогда автоматизация вовсе станет необходимостью. Крупные заводы уже активно вкладываются в ней».

YK Chew из Libiao отмечает глобальный тренд: «недостаток рабочей силы заставляет тех, кто может себе это позволить, автоматизировать процессы». Но здесь же прозвучало и предостережение от Боба ван дер Вилда (Bob van der Wild) из INWASO: темп развития технологий так высок, что многие компании стараются притормозить, выждать и посмотреть, прежде чем принимать капитальные решения.

Крис Литтлвуд (Combilift) советует: прежде чем вкладываться в дорогую автоматизацию, оптимизируйте пространство и процессы — это куда менее затратный путь к улучшению эффективности. А Анн Хофманс предупреждает, что автоматизация «может пойти очень плохо, если её неправильно спланировать»: не все процессы выигрывают от автоматизации, не везде площадки позволяют эффективно внедрять автоматику, а страховщики и регуляторы тоже способны стать серьёзным барьером.

Тарифы и геополитика: фактор неопределённости

Не только технологии волновали собравшихся: важной темой стала нестабильность, связанная с тарифами американской администрации на импорт. Для многих дистрибьюторов и производителей это стало весомым фактором при принятии решений о закупках капитального оборудования.

«Геополитика и тарифы создают неопределённость», — отмечает YK Chew. «Мы не знаем всех последствий, это добавляет риска и заставляет компании откладывать решения». Подобного мнения придерживается и Роджер Цю (Roger Qiu) из MiMA: тарифы «существенно повлияли на нашу экспортную способность», а дистрибьюторы ждут ясности, прежде чем двигаться дальше.

Тем не менее, как поясняет Джек Цзян, первые шоки от введения тарифов уже прошли: рынки адаптируются, и инвестиционные решения начинают возвращаться в норму. В совокупности это создаёт двоякое настроение — с одной стороны осторожность, с другой — готовность двигаться дальше, когда станет больше предсказуемости.

Кто выиграл от выставки: лидеры мнений и новые игроки

Несмотря на осторожный старт года, многие участники отметили оживление с конца июня. Брус Питмэн (Bruce Peatman, Hubtex) отмечает: «последние шесть месяцев были вялые, но с 30 июня виден рост активности». Экспоненты подтвердили здоровый поток запросов и коммерческих лидов.

Мия Гонг (Seer Robotics) говорит об усилении интереса и росте качества контактов: на этот раз посетители приходили с конкретными проектными задачами и практическими сценариями применения. Это важный показатель — означает ли он переход от любопытства к реальным инвестициям? Это будет видно по итогам 2025 года.

Китайские OEM: амбиции и вызовы

Поток китайских производителей на CeMAT был заметен и обсуждаем: они активно стремятся закрепиться в Австралии, предлагая конкурентные решения и агрессивную экспансию. Для части местного рынка это — возможность получить более дешёвые или специализированные модели; для других — повод к осторожности из-за вопросов качества, сервиса и соответствия местным стандартам.

Практические выводы для бизнеса

• Оцените масштаб и характер операций: автоматизация эффективна при высоком объёме и повторяемости задач;
• Начните с малого: пилоты и модульные внедрения снижают риск;
• Оптимизируйте процессы и пространство до автоматизации;
• Планируйте интеграцию с IT-системами и запасными мощностями;
• Учтите влияние тарифов и цепочек поставок на сроки и бюджеты;
• Проверяйте сервисную поддержку и локальную сеть дистрибьюторов у зарубежных поставщиков;
• Учитывайте страховые и регуляторные ограничения при проектировании автоматизированных решений.

Итоги и взгляд в будущее

CeMAT Australia 2025 подтвердил, что автоматизация остаётся центром притяжения идей и инвестиций, но не превратилась в универсальную панацею. Для одних она — стратегический императив, для других — дорогое и рискованное решение. Геополитическая нестабильность и тарифные меры добавляют элемент неопределённости, но не останавливают развитие отрасли.

Ключевой тренд, который можно вынести из Сиднея: автоматизация больше не предмет чисто технологического дискурса — это комплексный бизнес-вопрос, включающий управление персоналом, страхование, регуляции, логистику и цифровую инфраструктуру. Те компании, которые подойдут к вопросу системно — начиная с анализа процессов и заканчивая пилотами и масштабированием — получат преимущество.

Что ждать от CeMAT Australia 2026

Если рынок продолжит оживать, а тарифная среда станет более предсказуемой, то на следующей выставке, скорее всего, увидим:

• больше готовых промышленных кейсов по автоматизации;
• рост числа локальных интеграторов и сервисных партнёров;
• усиление роли гибких, модульных решений;
• повышенное внимание к кибербезопасности и интеграции IT;
• еще больший поток китайских OEM — и ответную реакцию рынка;
• увеличение запросов на обучение и переквалификацию персонала;
• и, возможно, более ясную картину по влиянию тарифов на отрасль.

CeMAT Australia 2025 стал индикатором текущей трансформации: технологиям доверяют, но решают с оглядкой на реальные условия бизнеса. Для участников и наблюдателей это хорошая новость: дискуссия становится зрелой, а решения — более прагматичными. Индустрия движется из эпохи демонстрационных стендов в эпоху зрелых, масштабируемых проектов — но путь каждой компании будет уникальным.